Évaluation d'une entreprise

Avant toute démarche d'évaluation, il est important de bien regarder dans quelle posture nous nous plaçons. Cette réflexion préalable nous permettra de mettre en perspective l'évaluation à venir et de mettre en oeuvre les méthodes les plus adéquates. Commençons donc l'évaluation par quelques questions; quel est le fait déclenchant de la démarche ? (acquisition, transmission, restructuration, fusion, succession, donation, gestion patrimoniale - ISF) ; qui est le commanditaire de l'étude ? quelle est la taille de l'entreprise ? La situation, l'avenir, les prévisions des PME-TPE dépendent beaucoup de leur dirigeant. On y retrouve aussi moins de documents prospectifs. Evaluer une entreprise nécessite une méthode rigoureuse dans un souci de recherche d'exhaustivité la plus parfaite possible. Nous nous intéresserons donc tout d'abord dans cette démarche à l'évaluation interne (locaux, machines, capacités techniques de l'entreprise, ressources humaines, savoir-faire, compétence commerciale, mode de fonctionnement administratif, ....) puis nous tenterons de mesurer son marché, son évolution, la capacité de l'entreprise à s'y adapter, ses clients dans un souci d'appréciation externe de l'environnement dans lequel elle se trouve. Viendra ensuite une analyse approfondie des bilans financiers des dernières années pour préciser la situation patrimoniale de l'organisation concernée et des comptes de résultats et des ratios y afférant dans l'objectif de mesurer l'évolution de la situation financière de la société. Bien souvent, des démarches de diagnostics sont initiées suite à des ruptures rencontrées dans le fonctionnement normal de l'Entreprise. Pour éviter au maximum le caractère anxiogène et la rétention d'information qui en découle, il paraît important de bien expliquer le processus à l'ensemble des acteurs concernés, notamment le personnel. Ce point d'attention posé en préalable facilitera d'autant la démarche engagée.

Date de création : 12/05/2006 15:37
Contributions de Remy

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