L'objectif principal d'une entreprise est de produire de biens ou des services et par conséquent, de créer des bénéfices. Mais, toutes les entreprises n'atteignent pas forcément ce but qu'elles se sont fixé. Cependant, lorsque l'on est en face d'une entreprise qui ne parvient pas à dégager des
bénéfices, l'on se pose un certain nombre de
questions : pendant combien de temps l'entreprise va-t-elle pouvoir tenir ? Pourra-t-elle faire face à ses dettes ? Quelles mesures financières de redressement doit-on mettre en place ? Ainsi, dans le but de mieux optimiser les chances de réussite du redressement d'une entreprise, il faut au préalable établir un «plan de redressement». Ce dernier passe par la réalisation d'un diagnostic financier, organisationnel, stratégique, humain, commercial... pour ne citer que ceux-là! Ce plan de redressement doit permettre de déceler l'origine des difficultés de l'entreprise, et par la suite de dresser un
bilan récapitulatif de la compétitivité de l'entreprise. Rappelons donc que le redressement d'une entreprise passe par plusieurs mesures qui peuvent être financières, commerciales ou stratégiques. Les principales mesures financières sont d'une part, la «cession» qui consiste en la vente du siège social, des filiales, des titres de participations... dans le but d'obtenir de nouvelles ressources ; la «réduction des
besoins en fonds de roulement» qui comme son nom l'indique, passe par la diminution de l'
actif de l'entreprise (diminution des comptes-clients, des stocks de marchandises...). Ensuite, il existe dans le cadre de redressement de l'entreprise une technique appelée «restructuration de l'endettement» qui consiste à négocier un moratoire avec les principaux fournisseurs, ou à consolider les dettes à court terme en dettes à long terme ; et enfin, l'«amélioration des fonds propres» : dans ce cas, l'on fait appel à de nouveaux actionnaires dans le but d'augmenter le capital de l'entreprise, ou alors, l'on procède à la transformation des dettes de l'entreprise en capital. Les mesures stratégiques et commerciales du redressement d'une entreprise permettent d'identifier les difficultés de l'entreprise lorsque la situation financière de cette dernière n'est pas encore «irrémédiablement compromise». Ces mesures peuvent donc passer par un repositionnement stratégique de l'entreprise, par un diagnostic commercial, un repositionnement des ventes, la définition d'une nouvelle
Politique externe de communication, la réduction des coûts de logistiques, une automatisation de la
production... pour ne citer que ceux-là ! Certaines mesures de motivation du personnel peuvent également être envisagées et mises en place. Le redressement d'une entreprise passe donc par la mise en place de certaines mesures financières très lourdes, lesquelles entraînent le plus souvent, un véritable changement dans la situation de l'
Entreprise, lui évitant ainsi la liquidation.
Date de création : 29/10/2006 18:01
Contributions de Constance
Redressement d’une entreprise
Il y a environ 6 mois, Aquadesign publiait cet article :
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que faut il faire lorsqu'on a affaire à un chef d'entreprise qui n'a aucun respect pour ses employés? je pense que nous avons besoin d'un Redressement d%u2019entreprise...