Diriger une entreprise : comment obtenir de bons résultats ?

L'entreprise, nous le savons tous est une «organisation» très complexe. Elle fait intervenir plusieurs facteurs de production dont le seul et même objectif est de maximiser les profits. La combinaison des différents facteurs dépend de l'activité de l'entreprise et surtout du marché sur lequel l'entreprise évolue. Alors, face à la concurrence et la diversité des «hommes», quelle attitude adopter ? La fonction de direction dans une entreprise tourne autour de trois axes : la stratégie à adopter, les ressources humaines et la structure de l'entreprise. Cependant, qu'est-ce que «diriger»? Vous me répondriez certainement «guider» ! Vous n'avez tout à fait tort. Mais dans une entreprise, «diriger» est tout autre. Diriger, c'est «commander, prévoir, décider, organiser, coordonner et contrôler dans le but d'obtenir des résultats par de personnes autres que soi». Prévoir, c'est «scruter l'avenir et dresser un programme d'action» ; commander c'est «tirer le meilleur parti des agents qui composent l'entreprise», contrôler c'est «veiller à ce que tout se passe comme prévu»...Diriger, n'est donc pas une chose facile! Que faut-t-il donc faire pour que les résultats fixés soient atteints ? Dans le souci permanent d'un «équilibre» et d'un bon fonctionnement de l'entreprise, il faut dans un premier temps définir les rôles des dirigeants. Ce qui veut dire que les tâches qui doivent être accomplies par les dirigeants eux-mêmes doivent être clairement définies. Ils doivent montrer leur implication dans l'objectif commun qui est l'accroissement des bénéfices de l'entreprise. Ainsi, toute entreprise doit pouvoir remplir les principales fonctions que sont : la fonction financière, la fonction comptable, la fonction administrative, la fonction de sécurité, la fonction commerciale, et enfin la fonction technique. Chaque responsable doit donc pouvoir déterminer ses différentes missions au sein de chaque service avant d'organiser et de définir les tâches à accomplir par ses subordonnés. Voici donc quelques principes qui pourraient vous aider dans votre lourde tâche qu'est celle de diriger. Le principe fondamental est celui de la hiérarchie, ensuite viennent les principes de subordination de l'intérêt général, de division du Travail, d'autorité-responsabilité, d'unité de commandement, d'initiative, et enfin d'unité de direction. Rappelons donc que par le biais de ces différents principes, les dirigeants délèguent une partie de leur pouvoir aux responsables de services ou «managers» qui à leur tour, vont axer leur mission autour de trois rôles à savoir l'information (ils seront les porte-parole et diffuseront les informations auprès des subordonnées...); la décision ( ils discuteront avec les partenaires de l'entreprise, proposeront de nouveaux projets, géreront les dysfonctionnements...) et le contact ( ils feront la liaison entre tous les salariés). La direction d'une entreprise consiste donc à gérer l'information, à animer les hommes ainsi qu'à prendre des décisions. Voilà vous savez en quelques lignes, ce qu'est «diriger» une Entreprise.

Date de création : 10/11/2006 18:21
Contributions de Constance

Votez cet article :