L'entreprise, acteur économique produisant des biens et des services pour d'autres agents économiques dont le but est de dégager des
bénéfices, fait ressortir diverses caractéristiques fonctionnelles sur lesquelles il faut s'attarder pour comprendre sa composition ou son organisation. Rappelons que la notion d'entreprise englobe aussi bien
une dimension interne qu'externe. Elle représente un «ensemble structuré»se caractérisant par une stabilité relative, une formalisation des règles et des procédures de fonctionnement d'une part et, par une hiérarchie et une division des tâches et des activités d'autre part. Cependant, qu'est-ce qu'une «structure» dans une entreprise ? Le mot «structure» revêt plusieurs définitions, mais celle que nous retiendrons ici est celle de la «structure» considérée comme «l'ossature formelle sur laquelle repose l'ensemble des activités de l'entreprise». Mais pourquoi ce choix ? Tout simplement parce que cette notion caractérise à la fois un outil de mise en oeuvre et de coordination des différentes actions à mener au sein de l'entreprise et un outil de diagnostic. Ainsi, le dirigeant de l'entreprise est assimilé à un «
architecte» qui doit concevoir un plan et ce plan n'est autre que la «structure» de l'entreprise, qui fera fonctionner cette dernière.
De ce fait, il existe différents niveaux de structure, qui ont chacun un rôle capital voire vital dans l'entreprise. Dans un premier temps, il faudra distinguer la «structure productive» qui consiste à définir les différentes combinaisons possible de production ainsi qu'à répartir les différents facteurs de production. Ensuite, la «structure du financement» qui se rapporte à la ventilation des sources de financement entre créditeurs divers et les associés de l'entreprise. En troisième position, vient la «structure du capital». Elle fait référence au partage des droits entre les propriétaires ou associés de l'entreprise. Cette structure est très importante car elle permet de définir les pouvoirs et les responsabilités de chaque associé dans l'activité de l'entreprise. Enfin, vient la dernière structure qui est celle de la «structure sociale» : elle concerne les relations qui vont exister entre le personnel dirigeant et les employés de l'entreprise. Par ailleurs, il faut noter que ces différents niveaux de structure doivent s'appuyer non seulement sur des choix fondamentaux liés à la production à savoir, comment répartir les tâches et le
pouvoir, faut-il produire soi-même ou sous-traiter, comment animer et motiver le personnel... ; mais également sur les paramètres de conception tels que la spécialisation du
Travail, la
formation, les exigences économiques et humaines...ou, la
décentralisation pour ne citer que ceux-là ! La structure d'une
Entreprise matérialise donc les différents principes et choix mis en oeuvre dans le seul but de définir efficacement un «squelette» sur lequel repose l'ensemble des activités.
Date de création : 10/11/2006 18:28
Contributions de Constance
Structure de l’entreprise
Il y a environ 6 mois, Aquadesign publiait cet article :
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c'est une article tres important elle ma aider a faire mon exposer