Juste-à-temps ou «JAT» : un moyen de pilotage de la production

La gestion de la production dans une entreprise consiste à combiner de façon opérationnelle les différents facteurs de production dans le but d'atteindre les objectifs fixés. Ces objectifs doivent répondre aux questions concernant les délais de production, les coûts de production, les quantités à produire ainsi que la qualité des produits. La gestion de la production connaît un développement rapide grâce à un marché très concurrentiel ainsi qu'au développement de la technologie à savoir l'automatisation et la numérisation des machines. Ainsi, cette gestion de la production repose sur deux principes fondamentaux : la «planification» et l'«adaptation» encore appelée «Juste-à- temps». Mais de quoi s'agit-il exactement ? Le «Juste-à-temps»(JAT) ou «Just in Time» (JIT) est un moyen de pilotage de la production par l'aval. Cela veut dire que le «juste-à-temps» permet de satisfaire la demande juste au moment où elle se manifeste et dans la qualité et la quantité demandées. Cette méthode du «juste-à-temps» répond de ce fait aux quatre objectifs de la production que sont la qualité, les délais, le volume et les coûts. Rappelons que la méthode du «juste-à-temps» est encore appelée méthode des «5 zéros». Alors, pourquoi «5 zéros»? Nous le savons certainement tous, une entreprise a des objectifs à atteindre ; et dans le cadre de la gestion de la production, ces objectifs sont au nombre de cinq. Il s'agit de ce fait du «zéro défaut» : c'est-à-dire que l'entreprise doit accroître la qualité de ses produits, du «zéro stock» où l'entreprise doit réduire ses stocks par la production à flux tendus ; du «zéro panne» : l'entreprise doit s'assurer de la fiabilité de son processus de production (machines, ateliers...) et éviter toute panne ; du «zéro délai» : elle doit viser la réduction de ses délais en produisant juste-à-temps c'est-à-dire juste au moment où la demande se manifeste et enfin le «zéro papier» en diminuant les procédures de bureaucratie tout en simplifiant les échanges d'information entre les différents services. Ainsi, pour une bonne gestion de la production par la méthode «juste-à-temps», l'entreprise nécessite diverses modifications organisationnelles à savoir une fiabilité des outils de production, la polyvalence des hommes (main d'oeuvre), la fiabilité des délais de production... pour ne citer que ceux-là ! Voilà un bref aperçu de la méthode du «juste-à-temps» : un moyen de pilotage de la production dans l'Entreprise.

Date de création : 15/12/2006 19:37
Contributions de Constance

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